中国石油忻州销售分公司连曝安全隐患：安全防线不能形同虚设

当中国石油忻州销售分公司的田村、兰村两座加油站，因同类型安全违规被应急管理部门处罚的信息同步出现在“信用中国”平台上时，暴露的不仅是两座加油站的管理漏洞，更是大型能源企业安全责任体系的“灯下黑”。

从处罚信息看，两座加油站的违规行为高度重合：进站车辆未查验、未引导，人员未安检，消防器材缺失或配置不规范，甚至存在卸油作业时无专人监护等“致命疏漏”。这些问题绝非“疏忽”二字可以搪塞——《加油站作业安全规范》《安全生产违法行为行政处罚办法》早已对进站管理、卸油操作、消防配置作出明确规定，作为行业龙头的中石油，不可能不清楚这些“底线要求”。但现实是，制度的刚性被层层弱化，安全的红线在基层站点沦为“一纸空文”。

更值得警惕的是，此类违规并非个案。作为直接关系公共安全的危化品经营场所，加油站的每一个操作环节都容不得半点侥幸：车辆无序进站可能引发碰撞、静电起火，卸油无监护可能导致油品泄漏甚至爆炸，消防器材缺失则意味着险情发生时“无计可施”。两座加油站同时曝出这些问题，折射出的是企业安全管理的“传导失效”——总部的制度要求没有转化为基层的执行动作，日常的安全巡查没有覆盖到具体的操作细节，最终让本应最严谨的危化品经营场所，变成了隐患丛生的“风险点”。

对中石油这样的大型企业而言，2.8万元、2.4万元的罚款或许只是“九牛一毛”，但安全责任的失守，损耗的是公众对能源企业的信任，威胁的是周边群众的生命财产安全。近年来，危化品领域的安全事故屡屡敲响警钟，“安全第一”的理念早该刻入企业的每一个管理环节。但从这两座加油站的案例看，部分企业仍存在“重经营、轻安全”的倾向，基层站点的安全管理依赖“自觉”而非“刚性约束”，制度执行的“最后一公里”始终没有打通。

安全生产没有“及格线”，只有“生命线”。对中石油忻州销售分公司而言，处罚不是终点，而是整改的起点：既要对涉事站点进行全面排查、补齐安全短板，更要从总部层面完善安全管理的考核与监督机制，把“安全责任”真正压到每一个岗位、每一名员工身上；对监管部门来说，也需加大对危化品经营场所的常态化巡查力度，避免“处罚—整改—再违规”的循环。

能源企业的“体量”越大，肩上的安全责任就越重。希望这次处罚能让更多企业清醒：加油站的安全防线，容不得任何形式的“形同虚设”；公共安全的底线，更不能被企业的管理惰性轻易击穿。