吉林银行深陷治理与经营双重危机：十天内两任董事长相继落马
吉林银行两家支行门前，普通客户们照常排队办理业务，他们不知道这家总资产超8100亿的银行高层正经历剧烈震荡。
最近十天里，这家吉林省唯一的省级城商行两位前掌门人相继“落马”。11月24日，曾任吉林银行董事长的吉林省财政厅厅长陈宇龙主动向组织交代问题被调查。仅仅十天后，现任董事长秦季章被带走调查的消息传出。
两任董事长接连出事，将这家本就面临多重挑战的银行推向了风口浪尖。
01 高层震荡
吉林银行董事长职位似乎成了“高危岗位”，该行成立以来的多任董事长接连落马。
2025年12月初，吉林银行董事长秦季章被有关部门带走留置的消息震动金融界。仅仅十天前，吉林省财政厅厅长陈宇龙涉嫌严重违纪违法，主动向组织交代问题。
秦季章与陈宇龙之间存在着特殊的关联。2019年10月，在一次商业银行高管研讨班上，秦季章与当时任吉林银行行长的陈宇龙相识，被对方打造“吉林版招行”的愿景打动。
陈宇龙曾于2018年2月至2021年12月担任吉林银行行长、董事长，正是他将秦季章从招商银行引入吉林银行。
从吉林银行的历任董事长情况看，这家银行的治理结构存在明显问题：
第一任，田学仁，2011年被查，因受贿被判无期；第二任，唐国兴，未2014年调任后半年被免职；第三任，张宝祥，2019年11月被查，2021年判刑12年；第四任，陈宇龙，2025年11月被查；第五任，王立生，现任吉林省地方金融管理局局长；第六任，秦季章，2025年12月初被带走调查。
02 救火队长的转型之路
秦季章的职业生涯颇具传奇色彩，他曾是业内知名的“救火队长”和学者型银行家。
1995年至2001年，秦季章在中国进出口银行工作，2001年底调任招商银行，开启长达十五年的股份制银行任职生涯。他在招行期间深度参与了该行两次重要战略转型，长期负责品牌建设、企业文化、战略规划及组织架构改革。
2020年4月，秦季章赴吉林银行挂职，担任党委副书记、副行长。面对吉林银行2019年末4.31%的高不良率，他主导启动零售变革战略，将零售业务定为改革突破口。
截至2022年10月，吉林银行5万以上价值客户较变革之初增长超50%，500万以上客户增量位居省内同业第一。
03 改革成效与深层危机
在秦季章被查消息传出的两个月前，新华网曾发布一篇题为《五年新坐标｜吉林银行：改革化险取得显著成效》的报道。
文章称，吉林银行曾因不良集中爆发，叠加流动性危机，被列入重点关注的城商行，但通过打好风险化降、经营转型、管理再造、内控合规“四大战役”，成功脱险并成为中小银行改革化险的标杆。
银行在零售业务转型方面取得了一定成效，个人客户突破1300万户，覆盖吉林省人口的50%以上。
该行也在努力处置不良资产。2025年11月，吉林银行在京东资产交易平台挂牌出售房产累计超400套(未去重)，试图通过“债权剥离+银行直售”模式快速回笼资金。
04 内控漏洞与经营风险
与高层动荡相呼应的是，吉林银行近年来暴露出多重内控漏洞和经营风险。
2025年8月，裁判文书网披露的一则刑事判决书显示，吉林银行一位90后员工朱某杰以“高息倒贷”为诱饵，诈骗亲友733万元，最终被判十年十一个月。
值得注意的是，2020年吉林银行员工于某红曾以相同手段诈骗1425万元被判无期，本案是该行近年被曝出的第二起员工“倒贷”诈骗案。
除了基层员工的问题，吉林银行与主要股东之间的关联交易也引发担忧。2025年7月，第四大股东亚泰集团宣布以12.57亿元底价挂牌转让3亿股吉林银行股份。
讽刺的是，截至2024年末，吉林银行对亚泰集团及其子公司的关联贷款高达82.16亿元，占全部关联贷款128.99亿元的六成以上。
05 监管罚单与资产质量
监管方面，吉林银行也屡遭处罚。2025年7月，因信用卡现金分期业务不合规，吉林银行大安支行被罚30万元，时任支行行长许晶波被警告。
资产质量方面，吉林银行不良贷款率持续攀升。财报数据显示，2024年上半年不良贷款率为1.39%；到2024年末，增加至1.50%；2025年上半年达1.57%，较2024年末再升0.07个百分点。
联合资信评级报告指出，吉林银行批发零售业、房地产及制造业贷款占比超六成，而房地产业贷款占比5.52%，住房按揭贷款达14.47%，在行业下行周期中构成显著风险敞口。
吉林银行在京东资产交易平台挂牌出售的400多套房产遍布东北主要城市。这些被拍卖的房产与两位前董事长相继被查的消息一样，都是这家银行艰难处境的注脚。
在吉林省金融圈，人们正密切关注谁将接手这个“高危岗位”，以及这位继任者是否有能力打破吉林银行董事长“落马”的魔咒。截至2025年12月5日，吉林银行方面尚未对董事长秦季章被查一事发布正式公告。
随着金融反腐持续深入，这家总资产超8100亿的省级城商行正面临成立以来最严峻的治理与经营双重考验。
