2026年1月13日，国家医保局通报重庆康荣医疗因商业贿赂案暂停其配送资格5年。

涉事主体：重庆康荣医疗设备有限公司

行贿方：重庆康荣医疗设备有限公司及其实际控制人王某。

受贿方：重庆某医院院长孙某。

此次通报是典型的医药购销领域商业贿赂，具体为“利用影响力行贿/受贿”。王某通过向具有采购决策权的医院院长孙某给予巨额财物，谋取在医疗设备承揽、耗材采购等方面的竞争优势

时间跨度与行贿详情（五次具体事实）：

第一次（2015年春节后）：名义为“感谢帮助”，在孙某汽车后备箱放置100万元现金

第二次（2018年下半年）：为在“大型设备采购”中获得帮助，在孙某汽车后备箱放置两个编织袋，共计400万元现金

第三次（2020年下半年）：为承接“防疫物资采购业务”，在孙某汽车后备箱放置100万元现金

第四次（2022年底）：为“消化囤积防疫物资”，在孙某家中放置100万元现金及土特产

第五次（2023年春节后）：为“增加业务量”，再次给予孙某100万元现金及土特产

总计：现金800万元，行贿持续八年，频率随业务需求增加而提高

处置结果：

依据 《医药价格和招采信用评价制度》 ，重庆市医保局将重庆康荣公司信用等级评定为 “特别严重失信”，处罚措施：暂停该公司在重庆市全部医药集中采购市场的配送资格5年

原文如下：

公开信息显示重庆康荣医疗设备有限公司于2011年6月8日成立

根据采招网招投标信息数据库查询显示，近11年涉及该医疗设备有限公司中标医疗采购项目多达58条，时间跨度（2011年8月30日至2022年11月25日）

重庆康荣医疗设备有限公司中标项目详情（该详情包含中标候选人公示在内）

为准确统计该涉案公司的具体中标项目，我们首先通过采招网的企业商情功能分析了该公司的基本情况，随后又在千里马招标网 乙方宝等招投标服务平台查询其中标记录。

然而，由于千里马招标网 乙方宝的功能限制，仅能查询到近一年的中标结果，且无法获取更早的历史数据。此外，所查到的信息也并非具体项目的中标详情，而是一则相关处罚公告。

采招网企业商情分析显示精准搜索涉案公司中标结果仅2条（注：已将其他无关紧要中标结果去重处理）

千里马招标网搜索结果无法查询该企业中标信息（注：图下所示是千里马招标网截图，显示内容并非中标结果只是处罚公告）

案件折射出的深层次问题与运行逻辑

贿赂行为的“商业模式化”：

目的明确：每次行贿均对应具体的商业请托（设备采购、耗材业务、防疫物资），将贿赂直接转化为“业务开拓成本”。

时机选择：多发生在春节前后或业务关键节点，披着“人情往来”外衣，实则进行利益勾兑。

交付方式：采用现金、土特产混合，地点从停车场到家中，隐蔽性强，反调查意识明显。

权力寻租的关键人依赖：

孙某作为医院院长，集决策权、影响力于一身，能够直接影响甚至决定采购结果。行贿方将资源全部集中于攻克这一“关键人”，反映出医院内部权力制衡与采购流程监督的失效。

孙某的“允诺帮忙”与“实际关照”，证明了其权力在采购活动中能够绕开正规程序，为特定企业“量身定制”机会。

腐败成本的“终端转嫁”机制：

文章明确指出：贿送资金最终会计入医药产品成本，这意味着，800万元贿赂款以及企业为谋取暴利而预留的“回扣空间”，都将通过虚高的设备、耗材价格，转嫁给医保基金和患者，成为医疗费用不合理增长的黑洞。

对市场生态的“逆向淘汰”效应：

合规经营、依靠产品质量与服务竞争的企业，在“回扣竞争”中处于劣势，市场份额被挤压。

这种环境劣币驱逐良币，长期将导致整个行业创新动力不足，产品质量和安全风险上升，最终损害医疗事业根基。

监管处置的依据与意义

制度依据：国家医疗保障局建立的 “医药价格和招采信用评价制度” 是本案处置的核心利器。该制度将企业在购销过程中的失信行为（如商业贿赂）与其产品挂网、投标、配送资格直接挂钩，实现了从“行政处罚”到“市场禁入”的治理升级。

“特别严重失信”的认定：通常基于涉案金额巨大（800万元）、情节恶劣（长期多次）、主观故意明显，处罚措施的考量：“暂停配送资格5年”是顶格或接近顶格的处罚。这意味着该企业在重庆区域市场近乎出局，失去了与所有公立医疗机构进行集中采购交易的资格，商业损失远超贿赂金额，违法成本极高。

释放的强烈监管信号：

穿透式追责：不仅追究受贿的个人（院长孙某已被司法机关查处），更直接严惩行贿的企业主体，打破“只打收钱的，不打送钱的”困局。

聚焦“买单方”权益：医保局作为医保基金的“管家”和集中采购的“组织者”，直接出手惩戒，核心目标是净化采购环境、挤压价格水分、维护基金安全，保障人民群众的“看病钱”。

构建行业信用基石：通过公开失信案例和严厉处罚，教育、警示整个医药行业，推动竞争模式从“回扣比拼”回归到质量、价格、服务的公平竞争轨道。

治理挑战

“围猎”与“被围猎”的共生关系：本案是权力与资本深度捆绑的缩影。如何进一步完善公立医院的治理结构，加强对院长等关键岗位的监督，实行采购权、使用权、支付权的分离制衡，是根本性的问题，信用评价制度的深化应用，未来需进一步细化失信行为等级标准，并探索跨省信用评价结果互认，让失信企业“一处失信，全国受限”，形成全国统一的治理网络。

利用大数据监控药品耗材采购价格、数量异常波动，为发现商业贿赂线索提供技术支持。同时，推动采购流程全链条公开，接受社会监督。

重庆康荣案不仅仅是一起简单的行受贿案件，它是观察中国医药领域反腐败与深化供给侧结构性改革的一个关键切片，案件的处理展示了以医保部门为主导，运用市场机制和信用工具治理行业积弊的新路径。

其严厉处罚不仅是对过去违法行为的清算，更是对未来行业规则的强力重塑，标志着医药购销秩序正从“破”到“立”进行深刻转变，根治商业贿赂仍任重道远，需要持续的制度创新、严格的执法和全行业的共同觉醒。