从公益到收割:轻松保严选借轻松筹流量背书 低价套路猎老人
头顶“AI医疗第一股”的光环,港股上市企业轻松健康集团的光鲜财报背后,藏着旗下轻松保严选的重重合规危机。
截至2026年4月27日,黑猫投诉平台上针对轻松保严选的投诉量已突破1800条,其中绝大多数指向“不知情自动扣费”“退保无门”“虚假宣传”等核心问题。
在国家金融监督管理总局持续深化互联网保险合规整治的背景下,这家依托公益流量崛起的保险经纪平台,为何能顶着监管处罚与用户控诉,将“自动扣费”的灰色生意持续至今?其背后折射的,是整个互联网保险行业“流量至上”与合规经营的深层博弈。
低价诱饵与隐蔽链路围猎弱势群体
作为轻松健康集团的核心保险经纪品牌,轻松保严选的崛起离不开轻松筹的流量加持。公开信息显示,轻松健康前身为2014年成立的轻松筹,早年以大病众筹的公益属性积累了数亿用户,逐步延伸出轻松保、轻松健康等业务板块。
2024年,为满足上市合规要求,轻松筹业务被剥离给创始人杨胤实际控制的中朗集团,但双方的业务协作并未中断——轻松保严选依旧依托轻松筹积累的公益用户群体,通过场景植入实现快速扩张,而这份公益信任,最终沦为其违规获客的“敲门砖”。
破浪资本调查发现,轻松保严选的违规套路已形成成熟闭环,精准瞄准下沉市场及老年群体,隐蔽性极强且极具迷惑性。其核心获客手段,是将商业保险包装成“公益回馈”,以极低门槛诱导用户入局:
微信弹窗、短视频信息流、朋友圈裂变中,“首月0.99元享百万医疗”“轻松筹专属福利,免费领取保障”等宣传语随处可见,广告画面刻意放大“低价”“高保额”,却对“长期缴费”“自动续费”等核心信息避而不谈,甚至弱化“保险”二字,让用户误以为是免费福利。
更隐蔽的是其投保链路的设计。破浪资本实测发现,点击“立即领取”后,页面未对产品进行任何介绍,便直接跳转至手机号验证环节,用户需勾选相关协议才能查看产品详情,且全程无单独的二次确认步骤。
跳转后的页面仅用醒目字体标注“最高600万医疗报销”,对保费涨幅、缴费期数等关键信息一笔带过。这种设计,让不少对智能手机操作不熟悉的老年用户,在不知情中签下长期自动扣费协议。
顶格处罚无效扣费陷阱愈演愈烈
来自黑猫投诉平台的案例触目惊心:有用户2023年12月误点遮挡广告,支付1.99元后便被静默扣费,直至2026年4月查询账单才发现,三年间累计被扣1971.1元;另有用户反映,平台在未明确告知、未获得本人同意的情况下,擅自开通多项长期保险代扣,累计扣费高达15994.61元。
更令人咋舌的是,首月0元或0.99元的低价诱饵,次月保费会暴涨3至10倍,从几元飙升至几十元甚至上百元,而这种“首月低价”模式,早在2022年就被原银保监会明确认定为违法行为,轻松保彼时也因此被罚款130万元。
顶格处罚并未起到震慑作用。破浪资本注意到,2023年以来,轻松保严选仅微调宣传话术,将“首月0元”改为“首月0.99元”,核心的低价诱导、隐形授权、自动扣费模式未发生任何改变。
更令人无奈的是,当用户发现被违规扣费、想要退保退款时,才会遭遇平台设置的“维权壁垒”——APP及小程序中,投保入口醒目突出,人工客服入口却极度隐蔽,形成“客服黑洞”,这一问题也被复旦大学保险团队2026年3月发布的《2026年保险行业消费者权益保护工作报告》列为典型违规套路。
“客服要么打不通,打通了就用‘正在审核’‘需要核实’敷衍,拖到下一个扣费日再扣一笔。”一位维权用户向记者吐槽,即便坚持退保,平台客服也会以“仅为经纪平台,不承担承保责任”为由推诿,将用户推向合作保险公司,而保险公司则反向推诿“保费由平台代收、投保流程由平台负责”,形成“踢皮球”僵局。
更有用户反映,退保后仍会收到轻松保严选的短信“轰炸”,最多时一天收到4条,甚至被虚假催缴保费的电话骚扰,质疑平台滥用用户信息。
商业模式驱动监管震慑不足
轻松保严选之所以敢屡教不改,核心在于其底层商业模式的驱动与监管漏洞的可乘之机。
2025年底,轻松健康在港交所上市,首日股价暴涨158.82%,2025年财报显示,公司全年总营收12.56亿元,同比增长32.9%。相较于这份亮眼业绩,2022年130万元的罚款不过是“九牛一毛”,难以形成有效震慑。
作为保险经纪平台,轻松保严选不直接承保,将获客、扣费、理赔等环节拆分给不同主体,一旦出现问题便互相推诿,形成监管真空。
更深层的原因,是轻松健康对公益流量变现的路径依赖与转型困境。剥离轻松筹这一核心流量入口后,轻松健康的活跃用户从2022年的7050万骤降至2025年上半年的2270万,流失近4800万,曾经作为核心利润来源的保险业务增速近乎停滞,收入占比从2022年的81.5%降至2025年的26%。
为维持营收增长,轻松健康转向低毛利的健康相关服务,其中数字营销业务占比极高,而这种“流量中间商”模式,让其更依赖低价获客与规模化扣费实现盈利。
值得警惕的是,轻松保严选的违规乱象并非个例,而是互联网保险行业的一个缩影。复旦大学上述报告显示,在对25家核心保险主体、89款主流产品的测评中,互联网保险营销存在六大典型违规套路,除“客服黑洞”外,还包括片面对比制造“最优假象”、视觉设计弱化关键信息、保费展示不实等,其中短视频、直播等新媒体渠道已成为违规营销的重灾区,部分平台甚至鼓吹“贷款买保险”、虚构超高年化收益,误导消费者。
AI驱动下科技光环难掩短板
此外,轻松健康标榜的“AI驱动”战略也存在明显落差。2025年,公司研发费用仅7558.9万元,占营收比重降至5.4%,而销售及营销开支高达2.13亿元,是研发开支的近3倍。其推出的AI技术栈及医学AI智能体,目前仍停留在概念包装层面,尚未形成可量化的竞争壁垒,所谓“科技赋能”,更像是掩盖其流量依赖与合规短板的幌子。
业内专家指出,轻松保严选的困局,本质上是“流量变现优先于消费者权益”的畸形商业模式导致的必然结果。跨区域执法协调成本高、监管取证难度大、处罚力度不足,加上用户认知偏差与维权成本高,让此类违规行为屡禁不止。针对这一现状,复旦大学保险团队建议,应依托AI技术搭建全场景违规监测体系,压实机构主体责任,完善投诉处理闭环,同时加强保险知识普及,提升消费者风险识别能力。
对于普通消费者,尤其是老年群体,律师建议,面对“低价保障”“免费领取”等宣传需提高警惕,不轻易点击陌生链接、不随意泄露个人敏感信息;投保前务必仔细研读合同,重点关注保费、缴费周期及自动续费条款;若发现违规扣费,应立即冻结银行卡、保留相关证据,通过12378金融消费投诉热线、12315消费者投诉热线或当地监管部门维权。
从公益流量崛起,到上市光环加身,轻松健康的转型之路本应朝着合规、普惠的方向前行,却因对违规模式的路径依赖,陷入用户信任流失、合规危机凸显的困境。
轻松保严选的“自动扣费”顽疾,不仅是一家企业的经营失范,更是对整个互联网保险行业的拷问:当流量变现与合规经营发生冲突,企业应如何坚守底线?监管部门又该如何筑牢防线,守护消费者的“钱袋子”?答案,或许藏在每一次监管整治、每一次企业整改,以及每一次消费者维权的努力之中。












