栖花里又改名本源诗：加盟商质疑割韭菜 或为逃避税务和监管

当一个品牌在短短十余年里，先后以春素、小皙、轻素、栖花里、本源诗的身份反复“换马甲”，再光鲜的焕新口号，也难掩背后加盟商们的集体焦虑。2026年2月，曾号称拥有13000多家门店、年营收超70亿的美妆连锁品牌栖花里，正式官宣升级为“本源诗”，对外宣称是“回归肌肤本源，专注真实效果”的品牌焕新，可在不少老代理商眼中，这场更名不过是又一次收割加盟商的新套路。

十年四次更名，加盟商成了“装修费接盘侠”

“从春素到轻素，再到栖花里，现在又要改成本源诗，每次改名，最先动刀的就是门店装修。”一位做了近十年的老代理商在社交平台吐槽，“品牌说这是‘品牌形象升级’，但所有的门头更换、店内物料重做费用，全都是加盟商自己承担，公司一分钱不出。”

据公开信息梳理，栖花里的更名轨迹几乎和它的发展历程绑定：

最初以“春素&小皙”双品牌模式起家，靠微商渠道快速扩张；

后整合为“轻素”，主打“轻素轻生活”的天然洗护概念；

再升级为“栖花里”，主打线下千城万店的连锁加盟模式；

如今又迭代为“本源诗”，对外宣称是“功效型面部+头部一体护理”的全新品牌。

而每一次更名，对加盟商来说都是一次强制的成本投入。一位意向加盟商的聊天记录显示，品牌方以“商场店补贴10万、街边店补贴5万”为诱饵吸引加盟，但老代理商直言“这些补助全是坑”：“所谓的补贴不是直接给钱，而是要你先打款进货、完成业绩指标，而且装修必须用品牌指定的物料商，价格比市场价高出30%以上，算下来，所谓的补贴其实全是你自己的钱。”

更让加盟商寒心的是，投入了高额装修费，门店还没回本，品牌就又换了名字。“我身边有个朋友，去年刚花了8万把轻素的门店改成栖花里，现在又要改成本源诗，光是门头和形象墙重做就要再花2万多，这钱打了水漂，公司连个说法都没有。”一位代理商无奈表示，自己做了十年，不仅没赚到钱，反而被一次次更名的装修费、强制压货压得喘不过气。

“13000家门店”背后，是加盟商的集体亏损与质疑

“她自己的店如果真这么挣钱，为什么不去开分店？真这么赚钱怎么可能让你来分这杯羹？”在小红书上，一位网友的灵魂拷问戳中了无数栖花里加盟商的痛点。品牌方宣传的“千城万店、年入70亿”，在加盟商眼中，更像是一场靠“画大饼”维持的泡沫。

“加盟的时候说‘半年回本、月入过万’，结果开业后才发现，品牌的产品定价虚高，线上电商平台能找到同款低价货，线下根本卖不动。”一位三线城市的加盟商透露，自己加盟栖花里时交了6万加盟费、2万保证金，首批进货又花了8万，加上房租、装修，前前后后投入了20多万，“现在每个月营业额连房租都不够，只能靠拉新加盟商拿返点，不然根本撑不下去。”

而这种“靠拉人头赚钱”的模式，也让不少加盟商质疑其涉嫌传销。根据《禁止传销条例》的定义，以缴纳费用、购买商品获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，引诱、胁迫参加者继续发展他人参加的，均属于传销行为。

更让加盟商不安的是，品牌方长期使用个人账户收取加盟商的加盟费、货款，而非对公账户。“每次打款都是转到公司老板或者高管的私人微信、银行卡里，从来不走公账，连正规发票都很少开。”一位代理商表示，这种操作不仅让加盟商维权无门，也涉嫌逃避税务监管。

“频繁换名字，不就是为了躲避监管吗？之前的品牌出了问题，换个马甲继续干，之前的投诉、处罚记录都能一笔勾销。”一位代理商直言，品牌方多次更名，本质上是为了掩盖过往的负面舆情，逃避税务和市场监管部门的调查，“毕竟，一个正常经营的品牌，根本不需要靠频繁换名字来‘焕新’。”

“焕新”背后的套路：换汤不换药的收割

面对加盟商的质疑，品牌方始终对外强调，更名是“品牌战略升级”，产品和运营模式都将全面优化，还推出了“头脸同源、5+2日养周护”的新概念，吸引新的加盟商入局。但在老代理商看来，所谓的升级不过是换汤不换药：产品还是原来的配方，包装换个新logo，价格就翻了一倍；运营模式还是老一套，靠压货、拉人头、拿返点维持。

“之前说轻素升级栖花里，产品会升级，结果拿到手的货，和之前的轻素产品除了包装不一样，成分表完全一样。”一位代理商吐槽，“现在又改成本源诗，估计又是换个包装继续让我们压货，然后用‘新品牌’的噱头骗更多小白加盟。”

而那些被“商场店补10万、街边店补5万”吸引的新意向加盟商，往往看不到背后的陷阱：所谓的补贴，需要加盟商完成高额的进货指标才能兑现，而且有时间限制；装修必须用品牌指定的物料商，价格虚高；后续的运营扶持几乎为零，全靠加盟商自己摸索，卖不出去的货只能自己承担损失。

正如一位网友在评论区所说：“如果一个项目真的能赚钱，创始人早就闷声发大财了，怎么可能拉着邻居、亲戚一起干？那些说‘带你赚钱’的人，本质上只是想赚你的加盟费、装修费和压货款。”

加盟不是躺赚，警惕“换马甲”式陷阱

从春素到本源诗，十余年四次更名，13000多家门店的背后，是无数加盟商的血泪教训。这场看似光鲜的品牌焕新，实则是一场针对加盟商的收割游戏：靠换名字制造新鲜感，吸引新韭菜入局；靠强制压货、高额装修费榨干加盟商的资金；靠个人账户收款、频繁更名逃避监管。

在此也提醒所有意向加盟商，面对加盟项目，一定要擦亮眼睛：警惕频繁更名的品牌，这类品牌往往存在负面舆情或合规风险；不要轻信“高额补贴、快速回本”的宣传，天下没有免费的午餐；所有费用一定要走对公账户，保留好转账记录和合同，避免后续维权无门；实地考察品牌的直营店，和老加盟商聊聊真实的经营情况，不要被品牌方的宣传迷惑。

毕竟，真正的好品牌，靠的是产品和口碑，而不是靠换马甲来掩盖问题；真正的好项目，靠的是加盟商的真实盈利，而不是靠不断收割新加盟商来维持虚假繁荣。